Autoriparazione verso il 2030: quali scelte per le imprese?
Investire in una nuova diagnostica o aspettare? Come trovare le competenze che servono? Quali tecnologie possono portare un vantaggio concreto all’attività? E quale ruolo può avere davvero l’intelligenza artificiale in officina? L’incontro nasce per aiutare le imprese dell’autoriparazione a orientarsi di fronte a queste scelte, con un approccio concreto: capire dove si trova oggi la propria impresa per decidere su cosa intervenire e investire per primo. A guidare l’incontro sarà il Prof. Luciano Gamberini dell’Università di Padova, con una lettura dell’autoriparazione verso il 2030 che mette al centro non la tecnologia in sé, ma la capacità dell’impresa di governarla e trasformarla in decisioni economicamente sostenibili.
I dati dell’autoriparazione padovana come punto di partenza
Il confronto partirà da una fotografia molto vicina alla realtà delle imprese: l’indagine realizzata su 300 aziende dell’autoriparazione della provincia di Padova, i cui risultati saranno messi a confronto con le principali tendenze italiane ed europee. Alcuni dati raccontano bene le sfide aperte: il 76,1% delle imprese non si affida a sistemi collaudati di gestione interna, oltre il 48% ha assunto negli ultimi due anni, incontrando spesso difficoltà nel trovare le competenze necessarie, mentre solo il 3,3% dichiara di conoscere e utilizzare l’intelligenza artificiale e solo il 20% degli autoriparatori indipendenti è in grado autonomamente di calibrare i sistemi ADAS.
Numeri da cui partire per passare subito alla domanda più importante: cosa può fare concretamente un’impresa?
Sei criteri concreti per orientare le decisioni
L’incontro offrirà sei criteri per affrontare il cambiamento e orientare le scelte d’impresa: misurare prima di automatizzare, sperimentare su problemi reali, investire nelle persone, governare dati e responsabilità, costruire reti territoriali e rafforzare la fiducia del cliente Non serve avere già esperienza con l’intelligenza artificiale o con tecnologie avanzate. Si parte dagli elementi di base, con esempi concreti per capire come tradurre il cambiamento tecnologico in decisioni sostenibili per la propria impresa.
Al termine dell’incontro è previsto un aperitivo di networking. Un’occasione per guardare alla propria officina con nuovi strumenti e capire quali scelte fare oggi per prepararsi al 2030.