Il Veneto è una terra nota per l’eccellenza manifatturiera, dove l’innovazione industriale si sposa da sempre con un profondo senso di responsabilità sociale. Un esempio lampante di questa filosofia d’impresa arriva da ARD Raccanello S.p.A. di Padova, che si è distinta come seconda Best Workplaces for Blue Collar 2025 a livello nazionale.

L’azienda, leader nella produzione di vernici e pitture per l’edilizia, si distingue per un’offerta altamente specializzata e sostenibile, che comprende: pitture murali per interni ed esterni, smalti, impregnanti e vernici per legno e metallo, cicli professionali per edilizia sostenibile e bioedilizia, prodotti conformi ai Criteri Ambientali Minimi (CAM)  e prodotti EPD (Environmental Product Declaration), un riconoscimento di tracciabilità che garantisce la sostenibilità e la rintracciabilità del prodotto dalla materia prima fino allo scaffale.

Il suo impegno per l’efficienza energetica è coronato dal sistema cappotto ETA 17/0640, soluzione isolante certificata secondo gli standard europei.

L’azienda padovana si è classificata al secondo posto nella classifica “Best Workplaces for Blue Collar 2025”, la graduatoria stilata da Great Place to Work® Italia che premia le migliori realtà per cui lavorare dal punto di vista dei collaboratori operativi, le cosiddette “tute blu”.

Questo traguardo è particolarmente significativo perché non è un evento isolato: ARD Raccanello rientra in questa esclusiva classifica da tre anni consecutivi, un chiaro segnale di una cultura aziendale solida e coerente.

Come ARD Raccanello ha scalato la classifica Best Workplaces Blue Collar 2025

La classifica Best Workplaces for Blue Collar 2025 è il frutto di una ricerca condotta su oltre 4.000 lavoratori operativi di aziende italiane. Secondo quanto riportato da Great Place to Work® Italia, la valutazione si basa su criteri ben precisi, quali: equità, sicurezza sul lavoro, autonomia, etica del management, infrastrutture e qualità della vita lavorativa.

In pratica, non si premiano solo i risultati economici o l’efficienza, ma il modo in cui le persone vivono e percepiscono la propria esperienza lavorativa.

In questo contesto, il secondo posto conquistato da ARD Raccanello assume un significato ancora più forte: testimonia che il benessere e la soddisfazione dei collaboratori non sono conseguenze collaterali, ma obiettivi strategici perseguiti con coerenza.

L’amministratore delegato di ARD Raccanello, Luigi Gorza, sottolinea i valori che hanno guidato il percorso dell’azienda e che ne costituiscono la base culturale:

«Il principale è il rispetto – sottolinea l’amministratore delegato Luigi Gorza –. Parte in primis verso i dipendenti e poi si allarga agli stakeholder. In secondo luogo, un ambiente di lavoro sicuro e positivo. Al lavoro passiamo la maggior parte del nostro tempo, e noi vogliamo che le persone in azienda si sentano sicure: nessun comportamento che vada a discriminare o a rovinare l’atmosfera. Ci fa molto piacere che, rispondendo al questionario Gptw, il 94% dei dipendenti definisca l’ambiente sicuro e l’85% lo ritenga un luogo sano come benessere psicologico. In terzo luogo, fiducia e ascolto. Lavoriamo molto su relazioni forti e trasparenti, cerchiamo una comunicazione molto aperta che continua nel tempo. Organizziamo focus group, bacheche per suggerimenti in cui parliamo delle novità, incontri per aggiornare su come sta andando l’azienda».

Le sue parole riflettono un approccio che unisce umanità e metodo: la leadership aziendale non si limita a promuovere progetti, ma costruisce un contesto in cui ogni persona si sente parte di un percorso comune.

Innovazione sostenibile: un modello produttivo che guarda avanti

Parallelamente alla cultura d’impresa, ARD Raccanello ha sviluppato un sistema produttivo fortemente orientato alla sostenibilità. Lo stabilimento di Castelguglielmo (RO), uno dei più innovativi del settore, è progettato per ridurre l’impatto ambientale attraverso un impianto verticale che ottimizza gli spazi, riduce gli sprechi e abbassa i consumi energetici.

L’azienda utilizza energia al 100% da fonti rinnovabili, ha ridotto l’uso di acqua e di elettricità per chilogrammo di prodotto e implementato sistemi di recupero e riutilizzo dei materiali di imballaggio. Le certificazioni ISO 9001 e ISO 14001 ne attestano l’impegno continuo verso qualità e tutela ambientale.

Accanto alle azioni ambientali, ARD Raccanello ha avviato un percorso strutturato di sostenibilità sociale, volto a misurare e comunicare l’impatto dell’azienda sulle persone, sul territorio e sulla comunità.

Questo impegno si è concretizzato nella redazione di un Bilancio di Sostenibilità, documento che raccoglie obiettivi, risultati e indicatori in materia di welfare, formazione, inclusione, sicurezza e responsabilità sociale d’impresa.

Attraverso questo strumento, l’azienda intende rendere trasparente e verificabile il proprio modello di sviluppo, fondato su valori condivisi e su una crescita sostenibile nel tempo.

Welfare e sostenibilità sociale: il modello ARD Raccanello per i dipendenti.

Sul piano umano, ARD Raccanello ha costruito un modello di welfare fondato su ascolto, fiducia e benessere diffuso. Tra le iniziative più significative figurano:

• piani di welfare e salute: un piano di welfare completo e un accordo di secondo livello che prevede anche iniziative a tutela della salute dei lavoratori (incluse le visite mediche retribuite);
• supporto alla genitorialità: bonus bebè e sostegno alla famiglia, inclusi i permessi retribuiti per le visite mediche dei figli;
• flessibilità e convenzioni: la possibilità di lavorare in smart working, e l’accesso ad agevolazioni e convenzioni che consentono ai dipendenti di acquistare beni e servizi a un prezzo di mercato più vantaggioso;
• formazione e Sicurezza: Iniziative di formazione continua e flessibile, anche in ambito sicurezza specialmente per gli operai;
• senso di squadra: momenti di condivisione e attività extra-lavorative per rafforzare la coesione.

Tutti questi strumenti concorrono a un unico obiettivo: far sì che il lavoro in ARD Raccanello sia un luogo di crescita personale e professionale, non solo un obbligo quotidiano.

Questo approccio all’ascolto è reso concreto e costante, integrandosi nella vita quotidiana dell’azienda.

L’Amministratore Delegato Luigi Gorza spiega come i canali di comunicazione interni trasformino il feedback in miglioramenti reali:

«Tutti gli anni a marzo e a fine anno facciamo una riunione con il top management: a inizio marzo spiego come è andato l’anno precedente, quali progetti abbiamo, cerco di essere aperto e comunicativo e a fine anno facciamo il punto. Abbiamo una bacheca elettronica con tutti gli aggiornamenti quotidiani, gli operai possono inviare proposte tramite QR code, in maniera anonima. Gli stimoli che arrivano dalla produzione vengono recepiti. Ce ne mandano tantissimi, e noi spesso li implementiamo oppure se non riusciamo ne spieghiamo le ragioni. Per esempio: siamo un’azienda chimica, abbiamo cambiato le cuffie che il personale deve indossare perché ci hanno segnalato che non andavano bene. O ancora, abbiamo fatto riasfaltare una parte del piazzale della logistica perché i muletti facevano fatica. Tutte cose molto pratiche»

Maggiori dettagli sulle politiche sociali sono disponibili nella sezione dedicata “Vivere ARD Raccanello” del sito ufficiale.

Il valore della continuità

Entrare nella classifica dei Best Workplaces for Blue Collar per tre anni consecutivi, e arrivare secondi nel 2025, è la prova di una cultura d’impresa solida e coerente.

Questo riconoscimento è la conferma che la vera innovazione non si misura solo nei laboratori o nei processi produttivi, ma nella capacità di costruire un ambiente in cui le persone si sentano parte di una visione comune.

L’azienda padovana è oggi un esempio concreto di come il successo economico possa camminare di pari passo con il rispetto per l’ambiente, le persone e il territorio.

Un modello di impresa in cui “lavorare bene” non è un privilegio, ma una scelta strategica e culturale destinata a durare nel tempo.